Studio Amaini

Controllo di gestione & Budgeting
- Messa a punto di un sistema per il controllo dei costi e dei risultati economici aziendali
- Introduzione della contabilità analitica e per centri di costo
- Elaborazione della previsione ad 1 anno dei piani di vendita (budget vendite), dei piani dei costi (budget acquisti) e del piano della produzione (budget produzione).

Piani finanziari
- Elaborazione degli incassi e dei pagamenti a breve periodo e confronto con disponibilità finanziarie
- Analisi situazione banche e relative condizioni
- Piani di riduzione peso oneri finanziari.

Piani strategici
- Sviluppo di piani a medio termine (3-5 anni) per esprimere con numeri ed obiettivi una nuova definizione della strategia aziendale.

Analisi “Basilea 2”
- Simulazione della valutazione aziendale (rating) che verrà adottata dal sistema bancario per la valutazione dell’azienda in merito ad affidabilità e costo del credito.